Le « sourcing » des marchés publics !
La définition préalable des besoins est la clef de voûte de tout achat efficace. Le Code des marchés publics s’appuie sur cette étape essentielle de l’achat, mais qui, en son sein, reste un simple concept, pour légitimer les règles qui structurent l’achat public allant de la computation des seuils procéduraux à l’encadrement des avenants.
De nombreux acheteurs publics rencontrent des difficultés même dans cette définition préalable des besoins. Difficulté qui serait évitée, si comme dans le privé, l’acheteur public fait du sourcing sans peur du délit de favoritisme. Comme l’indique la dernière enquête réalisée chez les acheteurs publics par l’Ugap et la revue Décision Achat : « Si 70 % des sondés déclarent faire de la veille économique et technologique dans leurs secteurs d'achat, 30 à 50 % d'entre eux n'y passent... que 7 % de leur temps. Autre constat, cette veille n'est pas systématique dans près de 70 % des cas. »
En ces…
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